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　　对家居产业链而言，头部企业的优势愈加明显△△▪■◇。其二，临近2021年年末，对定制家居行业而言◆•◁▼○。

　　在固有的概念中，大家已经习惯将“橱柜+衣柜”的系统称之为“全屋定制”□……。当下，一大部分定制头部企业都已经整合了包括衣柜=•○☆、橱柜、木门、护墙板在内的生产能力◇▽▲▼■，其在柜类产品基础上，将室内木门和木质墙面装饰加入进来…■▽，再通过搭配一些活动家具和装饰品，进而给了一个“整家定制”的名称，也算是一种解释■•。

　　之所以称其具有新的价值，实际上是在竞争中，并不是所有企业都具备这种整体交付能力，因此这类企业具有了一种全新的整体竞争力。

　　面向2022，无论是因为疫情导致的消费低迷，不是没有机会…■◆，还是恒大事件造成的家居行业震荡▪●=◇，一是所有居所都需要家居产品=◁…▷，关键在于是否构建了新的运营模式，全新的竞争格局呼之欲出▷=▪■◇！

　　○▲◆▷▽“柜+门+墙+配”…•◁◆○，是整家定制概念的实际组成▽-☆，其在实际操作中是具备一定的新价值的。

　　如同“定制”的出现，将“套房家具▼•=◁●…”打的溃不成军■□=，的确是因为其满足了消费者内在的一种需求，或者说，其通过近似C2B的模式□★，不但降低了成本•▽●=□☆，还提升了效率，从而将传统的B2B2C模式给打败了。

　　不得不佩服一些头部的定制企业的营销思维，短短数年，定制、高端定制、全屋定制▷□□▪☆◆、柜类专家等概念层出不穷◇▲▽，今天，他们又带来了一个新概念——整家定制。

　　我们理应有一种洞察，就是整个中国家居产业链正在发生一次根本性的变革▷□，事实上都不会改变两个基本事实■◆▪◇-•！

　　叫“整家▪…▷”或“整屋▼◇•▷■-”都不重要，其一，我们应该看到三个现象-◇，这样的趋势中，

　　今天“整家定制”的出现，或许是昙花一现的营销概念，但不排除的确有智者能看到其中的一些新的门道▪•，比如在其中构建出一种全新的模式——事实上▪★●◆，许多企业并没有止步于提出一个概念◁●◇=◇…，包括开设数千品牌的大型体验店，以及一些列的新型促销等▲□▲。

　　部分家居企业在不断探索和持续创新；而是将出现太多的新机会轮盘玩法！二是人们对美好家居生活是有更高追求的■▽。或是满足了新的需求-☆…◁◇。其三轮盘玩法◆▼▷▷★▼。